随着led路灯市场的日将成熟，竞争也是日趋白热化，大企业凭借着资金、技术及品牌渠道等优势，发起了一波波的进攻，众多中小企业不得不正面应对，竭力求生，绝大部分企业采取了低价策略，结果是压缩了利润空间，从而降低了研发投入，降低了生存能力，以致恶性循环直至破产关门。中小led路灯厂家如何在大企业主导的市场夹缝中求得生存壮大呢？业内有专家认为，工艺和产品升级、功能升级、价值链升级是led路灯厂家嬗变的三种方式。
一、借助产业转移，推进工艺和产品升级，不断增强企业生存能力
措施：深入研究细分市场，抓住LED产业转移的国际发展趋势，多渠道扩充市场，勇当承包供应商，延伸经营和服务环节，不断提高产品的附加价值，可以实现将现有资源进行有效重组，不断改良技术和产品，进行工艺升级和产品升级。
二、大力推进改革，进行企业重构，实现功能升级
这个过程难度比较大，对led路灯厂家的企业架构、营销策略、品牌宣传等核心功能环节进行强化竞争力的整合重组，对企业的国内外的产品价值链进行重构。实现向价值链高端环节的延伸。
需要着重提醒的是，重构对企业来说就是一场革命，需要对企业实力及市场情况进行精准分析，反复酝酿之后才可以推行。
三、根据企业的优势和资源，实行跨行业整合升级。
这种升级方式比前述重构升级更彻底升级后的企业将会是一个全新的风貌，但是风险也会增大，因此更需要反复研究，精心准备，才能确保升级成功。
行动之前需要对本企业及相关行业进行深入研究，精准分析，准确判断本企业的在技术研发、销售网络、品牌及服务能力等方面在相关行业的地位，整合是优势互补强强联合，避免出现减法效应，是整合成功的关键。
在市场竞争白热化的今天，中小led路灯厂家，既有实力弱小，在大企业挤压下生存困难的情况，又有船小好调头、灵活机动的竞争优势，只有找到适合自己的成长之路，打下一片天地，才能实现企业嬗变
