经过十几年的迅猛发展 LED照明行业悄然发生着深刻的转变，从粗放的价格竞争逐渐向资本、技术的竞争转变，近年来了的照明行业产业集中度越来越高，中低水平的led企业逐步被淘汰，行业集中度高，产业链全的大企业逐渐开始主导市场。
目前我国除上游顶端的LED芯片行业外，我国大陆LED封装、LED照明以及LED显示屏行业公司还是数量众多，有能力对行业产生重大影响的龙头企业不多，行业集中度偏低，市场竞争激烈，市场集中度有待进一步提升。
led照明产品因其同质化较高、门槛低，以并购为主的外延式增长就成为该类型行业的发展趋势，2014年出现的并购热潮正是映证这一点，据不完全统计2014年全球LED行业主要并购事件有33起，其中国境外5起，国内28起，其中国外并购案例涉及资金38。26亿元，占比39%，国内并购案例涉及资金59。65亿元，占比61%，这说明国内资本集中趋势更快。
这是因为，海外LED行业发展比较成熟，照明产品品牌及渠道等行业优质资源都已基本瓜分完毕，造成其并购金额较少，同时这些企业将竞争激烈且利润偏低的中低端LED封装和灯具制造转移至人力成本相对较低的中国大陆，从而有效规避了行业竞争带来的价格压力，很好的造就了海外LED行业较稳定的竞争格局
而从国内并购情况来看，资金规模在1亿元以下的并购占比最多为43%，10亿元规模以上的并购占比最少为4%。这是因为我国LED封装和应用行业中上10亿规模企业数量偏少，因此企业规模的不足也限制了大额并购交易的出现。
但随着行业集中度的不断提升，行业龙头的销售和盈利规模将不断上涨，未来将会出现更多大额并购交易。
在大规模并购之前，中小led企业如何迅速发展壮大，在并购大潮中赢得自己的一席之地呢？
我认为主要有如下手段：
一、利用差异化的市场细分策略。确定自己的独特产品方向。
二、加大技术投入，研发自己独特的专利技术；
三、建立稳定的终端销售渠道，当今时代，渠道为王的意识应该还是很重要的；
四、创造条件，与上下游厂家建立紧密协作关系，抱团参与市场竞争，赢取自己的话语权。
